با دقت به اهمیت نوشته ایمنی، در این جلسه معاونان منفعت‌برداری و اندوخته‌های انسانی و سازماندهی، مدیران ارشد تشکیل و خدمات فنی و پشتیبانی، مشاور مدیرعامل در حوزه اندوخته‌های انسانی و مسوولیت‌های اجتماعی، مدیر بهداشت حرفه‌ای، ایمنی و محیط‌زیست، مدیران و رؤسای نواحی منفعت‌برداری و پشتیبانی، رئیس ایمنی، بهداشت حرفه‌ای و آتش‌نشانی، کارشناسان، مشاوران و تکنسین‌های ایمنی و بهداشت حرفه‌ای و بازرسان ایمنی مرکز وجود داشتند.

معاون منفعت‌برداری شرکت در این نشست، ضمن سپاس از عمل های صورت‌گرفته در حوزه ترقی ایمنی شرکت و گزارش‌های اراعه‌شده در جلسه کمیته حفاظت فنی و بهداشت‌کار، در بیاناتی به اهمیت مقوله ایمنی از نگاه مدیریت عالی شرکت پرداخت و بر اهمیت رشد و تعالی فرهنگ ایمنی کارکنان، تحکیم فرهنگ ایمنی کارکنان، تلاش ایمن برای افزایش کیفیت و کمیت تشکیل و لزوم دست‌یابی به نتایج و شاخص‌های برتر در حوزه ایمنی پافشاری کرد.

غلامرضا سلیمی در ادامه به اهمیت و جایگاه اختصاصی پیمانکاران در دست‌یابی به اهداف ایمنی سازمان اشاره کرد و تشکیل یک رویه و نگاه سیستمی به فعالیت‌های پیمانکاران شرکت در حوزه ایمنی را خواستار شد.

وی در همین عرصه، ترویج فرهنگ آموزش و یادگیری، انتقال توانایی کارکنان امانی به پیمانکاران، ترقی روال فعالیت‌های این قسمت و سیستماتیک ساختن فرایندهای کاری و ایمنی نزد همکاران پیمانکار هم‌راستا با کارکنان منفعت‌برداری را مورد پافشاری قرار داد.

معاون منفعت‌برداری از تحول در نگاه کارکنان به مقوله ایمنی و نگاه تحولی در انجام همین فعالیت‌های تکراری به‌گفتن عنصری مورد قیمت در جهش تشکیل و افزایش منفعت‌وری یاد کرد.

وی در ادامه، ضمن پافشاری به اهمیت نوآوری در انجام فعالیت‌های سازمان در مسیر بهبود نتایج ایمنی اظهار کرد: اگر نوآوری با مدیریت تحول (MOC) و مدیریت ریسک همراه نباشد، ناظر حوادث جبران‌ناپذیری خواهیم می بود؛ به‌اختصاصی این که توانایی به ما ثابت کرده نوآوری بی‌مقصد نمی‌تواند سودمند باشد.

به حرف های سلیمی، فولاد مبارکه مدام طلایه‌دار نوآوری و خلاقیت در بین دیگر صنایع سرزمین بوده است؛ اما نباید فراموش کرد که این خلاقیت باید مدام در جهت بهبود شرایط محیط کار و افزایش منفعت‌وری باشد و ریسک تازه به شرکت تحمیل نکند. در این خصوص، لازمه انجام تغییرات، دقت به مقوله مدیریت تحول و مدیریت ریسک است.

وی خاطرنشان کرد: تشکیل ایمن و رکوردهای حاصل‌شده در فروردین‌ماه با خلق روزهای بدون حادثه (FR=۰-SR=۰) و دست‌یابی به این سطح کیفیت و کمیت در فضایی ایمن زیاد غرورآفرین و نشانه بلوغ فکری و عملکردی کارکنان فولاد مبارکه و پیمانکاران در تکه‌های گوناگون است.

معاون منفعت‌برداری عمل به تصمیمات اتخاذشده در کمیته ترقی ایمنی و انجام مطرح‌های عکس العمل سریع در شرایط اضطراری را ملزوم دانست و او گفت: نواحی منفعت‌برداری، حمایتو اجرای پروژه‌های گسترش باید به این مهم دقت کافی داشته باشند و عمل های مقتضی جهت افزایش مقدار آمادگی، مقابله و بازتوانی در شرایط اضطراری فرایندهای خط تشکیل را عملیاتی کنند؛ ضمن این که گزارش انجام عمل های کنترلی، پیشگیرانه و اصلاحی باید به‌صورت هفتگی به واحد HSE ارسال شود.

وی ضمن اشاره به اهمیت افزایش مقدار آمادگی برای مقابله با شرایط اضطراری ممانعت از رفتارهای شتاب‌زده و بدون برنامه‌ریزی که از آن به‌گفتن «مدیریت زلزله‌ای» یاد می‌شود و این چنین مراقبت از کارکنان و تجهیزات حیاتی خط تشکیل را خواستار شد.